EOR vs PEO in Georgien: Welches Modell ist das Richtige für Ihr Unternehmen?
- vor 1 Stunde
- 11 Min. Lesezeit
Inhaltsverzeichnis
EOR vs PEO in Georgien: Welches Modell ist das Richtige für Ihr Unternehmen?
Die Entscheidung zwischen EOR vs PEO in Georgien beeinflusst, wie schnell Sie einstellen können, wie viel Risiko Sie tragen und wie Ihre Gesamtkosten aussehen. Treffen Sie die falsche Wahl, zahlen Sie doppelt – einmal für die Auflösung der Struktur und erneut für den korrekten Neuaufbau. Treffen Sie die richtige Wahl, verfügen Sie über ein regelkonformes, kosteneffizientes Team in einer der steuerfreundlichsten Jurisdiktionen Europas.
Georgien hat sich zu einem ernstzunehmenden Ziel für Technologieunternehmen, Personaldienstleister und internationale Gründer entwickelt, die Talente aus kostenintensiveren Märkten verlagern. Die einheitlichen Steuersätze, die niedrigen Hürden bei der Unternehmensgründung und das unkomplizierte Arbeitsrecht machen beide Modelle wirklich praktikabel. Die Frage ist, welches Modell zu Ihrer spezifischen Situation passt.
Dieser Artikel bietet Ihnen einen direkten Vergleich. Er erläutert, wie jedes Modell strukturiert ist, wo jedes Modell an seine Grenzen stößt und welche Unternehmenstypen in welche Kategorie gehören. Am Ende haben Sie genug Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen – nicht nur einen allgemeinen Eindruck.
Was EOR und PEO wirklich bedeuten (und warum der Unterschied wichtig ist)
Die meisten Gründer verwenden diese Begriffe ungenau. Das führt zu echten Problemen, wenn ein Vertrag eingeht und die Haftungsverteilung nicht den Erwartungen entspricht. Präzision an dieser Stelle spart später Geld.
Das Employer-of-Record-Modell
Ein Employer of Record in Georgien ist der rechtliche Arbeitgeber Ihrer Mitarbeitenden. Die EOR-Einheit unterzeichnet den Arbeitsvertrag, führt die Gehaltsabrechnung durch, behält die Einkommensteuer ein, zahlt Sozialabgaben und trägt die volle Arbeitgeberhaftung nach georgischem Recht.
Sie leiten die Arbeit. Der EOR besitzt das Arbeitsverhältnis auf dem Papier.
Wesentliche strukturelle Merkmale einer EOR-Vereinbarung:
Die rechtliche Arbeitgeberstellung liegt vollständig beim EOR, nicht bei Ihrem ausländischen Unternehmen
Gehaltsabrechnung, Steuereinbehalt und Einhaltung des Arbeitsrechts laufen über die georgische Rechtsperson des EOR
Ihr Unternehmen zahlt eine Servicegebühr, kein direktes Gehalt
Sie können einen einzelnen Mitarbeitenden einstellen, ohne ein lokales Unternehmen registrieren zu müssen
Das Risiko einer Fehlklassifizierung liegt beim EOR, nicht bei Ihnen
Dieses Modell ist für Unternehmen konzipiert, die georgische Talente ohne eine georgische Rechtsperson einstellen möchten. Ein Berliner SaaS-Unternehmen, das zwei Tbilisier Entwickler einstellt, kann innerhalb von weniger als zwei Wochen vollständig regelkonform sein – ohne den LLC-Registrierungsprozess überhaupt zu berühren.
Das Professional-Employer-Organisation-Modell
Ein PEO funktioniert anders. Bei einer PEO-Vereinbarung verfügen Sie bereits über eine Rechtsperson in Georgien oder sind dabei, eine solche zu gründen. Der PEO agiert als Co-Arbeitgeber oder HR-Administrator. Er verwaltet die Gehaltsabrechnung, Leistungen und die Compliance, aber Ihr Unternehmen bleibt als namentlich genannter Arbeitgeber im Arbeitsvertrag.
Der Unterschied ist haftungsrelevant. Im Rahmen einer PEO-Struktur:
Ihre georgische Rechtsperson behält die direkte Haftung gegenüber arbeitsrechtlichen Ansprüchen
Der PEO stellt Prozessinfrastruktur bereit, keinen rechtlichen Schutz
Funktioniert am besten, wenn Sie 10 oder mehr Mitarbeitende haben und HR-Systeme benötigen
Erfordert, dass Ihr Unternehmen eine registrierte georgische Präsenz hat
Warum die Verwechslung anhält
Beide Modelle lagern HR-Komplexität aus. Beide übernehmen die Gehaltsabrechnung. Beide reduzieren Ihren Verwaltungsaufwand. Der Unterschied liegt darin, wer das rechtliche Risiko trägt. Ein EOR übernimmt es. Ein PEO teilt es mit Ihnen.
Dieser Unterschied ist unsichtbar, bis ein Streitfall entsteht – und dann ist er entscheidend.
Wie das georgische Arbeitsrecht beide Modelle beeinflusst
Das georgische Arbeitsrecht ist im Vergleich zu den meisten europäischen Märkten bemerkenswert schlank. Das Arbeitsgesetzbuch legt Mindeststandards fest, aber viele Schutzmaßnahmen, die in Deutschland oder Frankreich verpflichtend wären, sind hier entweder optional oder werden verhandelt. Das schafft echte Flexibilität für EOR- und PEO-Betreiber.
Arbeitsverträge und Kündigung
Georgien erlaubt befristete und unbefristete Verträge. Befristete Verträge können bis zu drei Jahre laufen. Die Kündigung ist weniger restriktiv als in EU-Jurisdiktionen, was einen der wesentlichen EOR-Risikofaktoren reduziert: die Kosten für die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses.
Für einen EOR-Anbieter, der in Georgien tätig ist, hat dies strukturelle Bedeutung:
Kürzere Kündigungsfristen reduzieren die Rückstellungen für bedingte Verbindlichkeiten
Niedrigere Abfindungskosten machen die Preisgestaltung besser planbar
Befristete Verträge bieten Kunden einen klaren Ausstiegspfad, wenn eine Einstellung nicht funktioniert
Ein US-amerikanisches Unternehmen, das einen leitenden Entwickler über einen EOR mit einem 12-monatigen befristeten Vertrag einstellt, hat ein definiertes, berechenbares Enddatum ohne gesetzliche Abfindungspflicht, wenn der Vertrag einfach ausläuft.
Pflichten zum Steuereinbehalt
Jeder Arbeitgeber, einschließlich eines EOR, der als rechtlicher Arbeitgeber fungiert, muss die Einkommensteuer einbehalten und an den Revenue Service abführen. Der georgische persönliche Einkommensteuersatz beträgt pauschal 20%. Rentenbeiträge erhöhen die Arbeitgeberkostenbasis; bestätigen Sie daher die aktuelle Beitragsstruktur auf rs.ge, bevor Sie die Gesamtbeschäftigungskosten modellieren.
Für einen PEO-Kunden mit eigener georgischer Rechtsperson fallen die Pflichten zur Steuerbuchhaltung und Buchführung direkt auf diese Rechtsperson. Monatliche Gehaltsabrechnungsmeldungen, jährliche Abstimmungen und die TIN-Registrierung für jeden Mitarbeitenden laufen über den Compliance-Kalender Ihres lokalen Unternehmens.
Sozialabgaben und Leistungen
Georgien verfügt nicht über einen traditionellen Sozialversicherungsfonds, wie er in Osteuropa üblich ist. Dies hält die obligatorischen Arbeitgeberkosten niedriger als in vergleichbaren Märkten.
Obligatorische Arbeitgeberpflichten nach geltendem georgischem Recht umfassen:
Einkommensteuereinbehalt zum Pauschalsteuersatz
Rentenbeiträge im Rahmen des obligatorischen Sparplans (aktuelle Sätze beim Revenue Service bestätigen)
Schriftlicher Arbeitsvertrag für jeden Mitarbeitenden
Einhaltung der Arbeitszeit- und Urlaubsansprüche gemäß dem Arbeitsgesetzbuch
Es besteht keine gesetzliche Verpflichtung zur arbeitgeberseitigen Krankenversicherung, obwohl viele Arbeitgeber diese anbieten, um im Wettbewerb um Talente zu bestehen. Ein EOR bündelt in der Regel ein Standardleistungspaket. Ein PEO-Kunde gestaltet sein eigenes.
EOR vs PEO in Georgien: Direkter Vergleich
Das richtige Modell hängt von vier Variablen ab: ob Sie eine lokale Rechtsperson haben, wie viele Personen Sie einstellen, wie schnell Sie beginnen müssen und wie viel rechtliches Risiko Sie bereit sind zu tragen.
Faktor | EOR | PEO |
Lokale Rechtsperson erforderlich | Nein | Ja |
Einrichtungsgeschwindigkeit | 5–10 Werktage | Wochen bis Monate (zuerst Gesellschaft gründen) |
Rechtlicher Arbeitgeber | EOR-Anbieter | Ihre georgische Gesellschaft |
Haftung nach Arbeitsrecht | Wird vom EOR getragen | Wird von Ihrer Gesellschaft getragen |
Mindestmitarbeiterzahl | 1 | In der Regel 10+, um die Kosten zu rechtfertigen |
Kontrolle über die HR-Richtlinien | Auf Vertragsbedingungen beschränkt | Vollständig |
Lohnbuchhaltungs-Compliance | Wird vom EOR verwaltet | Wird vom PEO in Ihrem Namen verwaltet |
Geeignet für Outsourcing vs. Outstaffing | Outstaffing | Beides |
Flexibilität beim Ausstieg | Hoch (keine Gesellschaft, die abgewickelt werden muss) | Geringer (Gesellschaft bleibt bestehen) |
Wann die EOR-Lösung die bessere Wahl ist
Die EOR-Struktur passt zu einem bestimmten Profil: Sie benötigen schnell rechtskonforme Beschäftigung, haben noch keine georgische Gesellschaft und stellen ein kleines Team ein. Der [vollständige Einstellungsleitfaden für Employer of Record in Georgia Country](https://www.gegidze.com/post/employer-of-record-in-Georgia Country -2025-the-complete-hiring-guide) behandelt die vollständige Onboarding-Sequenz im Detail.
Typische EOR-Anwendungsfälle in Georgia:
Ein britisches Fintech-Unternehmen möchte Remote-Entwickler in Tbilisi einstellen, ohne eine Tochtergesellschaft zu gründen
Ein US-amerikanisches Startup möchte den georgischen Talentmarkt testen, bevor es sich für eine lokale Gesellschaft entscheidet
Ein Gründer, der einen Umzug nach Georgia erwägt, möchte lokale Mitarbeiter beschäftigen, während die LLC-Registrierung noch läuft
Der EOR ist auch sinnvoll, wenn Sie bereits ein ähnliches Modell anderswo in der Region nutzen. Unternehmen, die Employer of Record Armenien mit Georgia vergleichen, stellen häufig fest, dass Georgias niedrigere Steuerlast und einfachere Arbeitsgesetze den Ausschlag geben.
Wann die PEO-Lösung die bessere Wahl ist
Die PEO-Struktur belohnt Unternehmen, die sich bereits für Georgia als operativen Standort entschieden haben. Wenn Sie eine LLC registriert haben, ein Team von 15 oder mehr Mitarbeitern haben und eine detaillierte Kontrolle über HR-Richtlinien, Leistungsgestaltung und Beschäftigungsbedingungen wünschen, bietet Ihnen eine PEO-Vereinbarung die notwendige Infrastruktur, ohne eine interne HR-Funktion von Grund auf aufbauen zu müssen.
Es eignet sich auch für Unternehmen, die Beschäftigungsbedingungen über mehrere Rechtssysteme hinweg angleichen müssen, bei denen eine benannte georgische Gesellschaft als Arbeitgeber die Vertragsdurchsetzbarkeit und Bankbeziehungen stärkt.
Ein Unternehmen, das eine georgische LLC gegründet hat und ein 20-köpfiges Entwicklungsteam aufbaut, wird die PEO-Konditionen attraktiver finden als EOR-Gebühren, die in der Regel pro Mitarbeiter berechnet werden und bei größerem Volumen erheblich ins Gewicht fallen.
Das richtige Modell für Ihre Unternehmensphase wählen
Ihre Unternehmensphase, Mitarbeiterzahl und Ihr Zeitplan bestimmen, welches Modell sinnvoll ist. Weder EOR noch PEO ist universell besser.
Wann EOR am besten passt
EOR eignet sich für Unternehmen, die georgische Talente nutzen möchten, ohne sich auf eine lokale Gesellschaft festzulegen. Ein Berliner SaaS-Unternehmen, das seine ersten zwei georgischen Entwickler einstellt, kann innerhalb weniger Tage operativ sein, wobei der EOR ab dem ersten Tag Lohnbuchhaltung, Steuererklärungen und Arbeitsrechts-Compliance übernimmt.
Wichtige EOR-Anwendungsfälle:
Markttesting bevor entschieden wird, ob Georgia ein langfristiger Standort ist
Kurzfristige Verträge oder projektbasierte Stellen, bei denen die Mitarbeiterzahl nach Abschluss sinken kann
Gründer, die schnell einstellen müssen, während ihre LLC-Registrierung noch in Bearbeitung ist
Remote-first-Teams ohne Pläne, ein physisches Büro in Tbilisi zu eröffnen
Einen tieferen Einblick in den EOR-Einrichtungsprozess finden Sie im [Employer of Record in Georgia 2026: The Complete Hiring Guide](https://www.gegidze.com/post/employer-of-record-in-Georgia Country -2025-the-complete-hiring-guide).
Wann PEO am besten passt
PEO ist sinnvoll, sobald Sie eine georgische LLC haben und die Lohnbuchhaltung auslagern möchten, ohne die Kontrolle über Einstellungsentscheidungen zu verlieren. Ein 15-köpfiges Fintech-Team innerhalb einer registrierten georgischen Gesellschaft wird die Co-Employment-Struktur des PEO deutlich kosteneffizienter finden als Pro-Kopf-EOR-Gebühren.
Situationen, in denen PEO besser abschneidet als EOR:
Mitarbeiterzahl über 8–10, bei der sich Pro-Mitarbeiter-EOR-Margen summieren
Stellen, bei denen Ihr Markenname im Arbeitsvertrag stehen muss
Unternehmen, die direktes Leistungsmanagement mit HR-Unterstützung im Hintergrund wünschen
Unternehmen, die bereits [Steuerbuchhaltung und Buchhaltungsdienstleistungen](https://www.gegidze.com/tax-accounting-bookkeeping-services-in-country-Georgia Country) in Georgia nutzen und die Lohnbuchhaltung bei einem Anbieter bündeln möchten
Branchenspezifische Muster
Die Branche spielt ebenfalls eine Rolle. iGaming- und Technologieunternehmen, die unter dem [Virtual Zone- oder International Company-Status](https://www.gegidze.com/virtual-zone-llc-services-in-Georgia Country) tätig sind, bevorzugen in der Regel PEO, da ihre Gesellschaft bereits registriert und steuerlich optimiert ist. Startups, die Georgia zum ersten Mal erkunden, tendieren zu EOR, während sie prüfen, ob der Markt zu ihrem Einstellungsmodell passt.
Unternehmen in regulierten Branchen, wie etwa Finanzdienstleistungen, sollten außerdem prüfen, ob ihre Lizenzbedingungen direkte Beschäftigungsverhältnisse erfordern. Eine EOR-Struktur erfüllt möglicherweise nicht die Anforderungen eines Regulators, der darauf besteht, dass die lizenzierte Gesellschaft als benannter Arbeitgeber fungiert.
Einrichtung beider Modelle in Georgia: Der Prozess
Die operativen Schritte unterscheiden sich leicht zwischen EOR und PEO, folgen jedoch einem gemeinsamen Muster. Zu wissen, was in jeder Phase passiert, verhindert Verzögerungen.
Schritt 1–2: Modell wählen und Anbieter prüfen
Stellen Sie zunächst fest, ob Sie eine georgische LLC haben. Ohne Gesellschaft ist EOR Ihre einzige rechtskonforme Option. Wenn Sie eine Gesellschaft haben, vergleichen Sie EOR- und PEO-Preise für Ihre erwartete Mitarbeiterzahl.
Sobald Sie ein Modell gewählt haben, überprüfen Sie Ihren Anbieter:
Prüfen Sie deren georgische Registrierungsbescheinigung bei der National Agency of Public Registry
Bestätigen Sie, dass sie Lohnsteuern unter ihrer eigenen Steuer-ID (EOR) oder Ihrer (PEO) abführen
Fordern Sie einen Musterarbeitsvertrag an und prüfen Sie ihn anhand der Anforderungen des georgischen Arbeitsgesetzbuchs
Bestätigen Sie schriftlich, dass sie die Haftung für Compliance-Fehler übernehmen
Einen vollständigen Vergleich zwischen EOR und der Gründung einer eigenen Gesellschaft finden Sie im Artikel [Employer of Record vs. Gründung einer lokalen Gesellschaft in Georgia](https://www.gegidze.com/post/employer-of-record-vs-setting-up-a-local-entity-in-Georgia Country), der die Entscheidung ausführlich behandelt.
Schritt 3–4: Verträge unterzeichnen und Mitarbeiter einarbeiten
Der Dienstleistungsvertrag zwischen Ihrem Unternehmen und dem Anbieter regelt Haftung, Gebühren und Kündigungsfristen. Lesen Sie die Kündigungsklauseln sorgfältig. Einige EOR-Anbieter erheben eine Vertragsstrafe in Höhe von ein oder zwei Monatsgebühren, wenn Sie den Vertrag vor Ablauf der Mindestlaufzeit beenden.
Das Onboarding von Mitarbeitern in Georgia erfordert in der Regel:
Einen unterzeichneten Arbeitsvertrag (auf Georgisch oder in zweisprachiger Form)
Eine Kopie des Ausweisdokuments des Mitarbeiters
Ein georgisches Bankkonto für Gehaltszahlungen, bestätigt durch den Mitarbeiter
Steuerregistrierungsdaten des Mitarbeiters, sofern dieser noch nicht beim Revenue Service registriert ist
Schritt 5: Erste Gehaltsabrechnung durchführen und Einreichung bestätigen
Die Gehaltsabrechnung in Georgia erfolgt im monatlichen Rhythmus. Einkommensteuer (20 % Pauschalsatz) und Rentenbeiträge werden an der Quelle einbehalten. Ihr Anbieter sollte Ihnen innerhalb desselben Monats eine Gehaltsübersicht und die Bestätigung der Steuerüberweisung an den Revenue Service zusenden.
Einen vollständigen Überblick über die Einreichungsfristen finden Sie im Leitfaden zu monatlichen und jährlichen Steuerfristen in Georgia. Fehler im ersten Abrechnungszyklus, etwa ein falscher Status beim Rentenoptout, sind häufig und sollten bei der ersten Abrechnung sorgfältig überprüft werden.
Kostenvergleich: EOR vs. PEO bei unterschiedlichen Mitarbeiterzahlen
Kostenfaktor | EOR (5 Mitarbeiter) | EOR (20 Mitarbeiter) | PEO (5 Mitarbeiter) | PEO (20 Mitarbeiter) |
Gebührenstruktur | Pro Mitarbeiter monatlich | Pro Mitarbeiter monatlich | Pauschal oder % der Lohnsumme | Pauschal oder % der Lohnsumme |
Typische Gebührenspanne | Höher pro Kopf | Hohe Gesamtkosten | Moderat pro Kopf | Niedriger pro Kopf |
Kosten für die Gesellschaftsgründung | Keine | Keine | LLC erforderlich (einmalig) | LLC erforderlich (einmalig) |
Arbeitgebersteuerhaftung | Liegt beim Anbieter | Liegt beim Anbieter | Geteilt oder beim Auftraggeber | Geteilt oder beim Auftraggeber |
Lohnbuchhaltung inbegriffen | Ja | Ja | Ja | Ja |
Verantwortung für HR-Richtlinien | Anbieter | Anbieter | Auftraggeber | Auftraggeber |
Kostenentwicklung bei Skalierung | Steigt mit der Mitarbeiterzahl | Erheblich bei größerem Volumen | Flacht bei Skalierung ab | Am kosteneffizientesten |
Die Zahlen bei Ihrer Mitarbeiterzahl einordnen
Bei fünf Mitarbeitern können EOR- und PEO-Gebühren nah beieinanderliegen. Der EOR punktet bei der Einrichtungsgeschwindigkeit, da die LLC-Registrierung entfällt. Bei 20 Mitarbeitern übersteigen die kumulierten EOR-Gebühren die einmaligen Kosten der LLC-Registrierung in der Regel um ein Vielfaches.
Der Break-even-Punkt variiert je nach Anbieter. Holen Sie aufgeschlüsselte Angebote für Ihre genaue Mitarbeiterzahl ein, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Ein [Anbieter für Lohnbuchhaltung in Georgia](https://www.gegidze.com/payroll-management-services-in-country-Georgia Country) kann beide Szenarien für Ihren spezifischen Gehaltsmix modellieren.
Versteckte Kosten, die es zu quantifizieren gilt
Beide Modelle bringen Kosten mit sich, die in der Hauptgebühr nicht ausgewiesen sind:
Kündigungsfristen gemäß dem georgischen Arbeitsgesetzbuch gelten unabhängig davon, welches Modell Sie verwenden
Ausstiegsgebühren des Anbieters, wenn Sie das Modell während der Vertragslaufzeit wechseln
Währungsumrechnungskosten, wenn Gehälter in GEL angegeben, aber in USD oder EUR in Rechnung gestellt werden
Zeitaufwand für das Onboarding eines neuen Anbieters, falls Ihre erste Wahl nicht den Erwartungen entspricht
Wenn Ihr Unternehmen neben Personalentscheidungen auch Steueroptimierungsstrukturen in Betracht zieht, berücksichtigen Sie, wie EOR-Einkommensflüsse mit Ihrer Unternehmensstruktur interagieren. An einen georgischen Anbieter gezahlte EOR-Gebühren können als abzugsfähige Betriebsausgaben gelten – bestätigen Sie dies jedoch mit Ihrem Steuerberater.
Häufig gestellte Fragen
Kann ein ausländisches Unternehmen EOR in Georgia nutzen, ohne jegliche lokale Präsenz zu haben?
Ja. Ein EOR erfordert keine lokale Gesellschaft, kein Büro und keine Adresse Ihrerseits. Der EOR-Anbieter ist der rechtliche Arbeitgeber in Georgia. Ihre einzige Verpflichtung besteht im Handelsvertrag mit dem Anbieter. Einige ausländische Unternehmen nutzen diese Struktur jahrelang, bevor sie entscheiden, ob sie eine eigene georgische LLC registrieren möchten.
Was passiert mit den Mitarbeitern, wenn ich von EOR zu PEO wechsle?
Mitarbeiter werden nicht automatisch übertragen. Sie müssen ihre Verträge mit dem EOR-Anbieter kündigen und neue Verträge unter Ihrer georgischen Gesellschaft ausstellen. Gemäß dem georgischen Arbeitsgesetzbuch lösen sowohl die Kündigung mit Frist als auch die einvernehmliche Auflösung spezifische Verpflichtungen aus. Planen Sie einen Übergangszeitraum von mindestens 30 Tagen ein, um Lücken bei der Lohnbuchhaltungs-Compliance zu vermeiden.
Beeinträchtigt die Nutzung eines EOR meine Möglichkeit, Steuervorteile der Virtual Zone oder des International Company-Status zu beanspruchen?
Ja, indirekt. [Der Virtual Zone-Status](https://www.gegidze.com/virtual-zone-llc-services-in-Georgia Country) und [International Company Status](https://www.gegidze.com/international-company-status-in-Georgia Country) sind an Ihre registrierte georgische Gesellschaft geknüpft, nicht an die Gesellschaft eines EOR-Anbieters. Wenn Mitarbeiter auf der Lohnliste des EOR stehen, sind sie technisch gesehen beim Anbieter angestellt, nicht bei Ihrer Virtual Zone LLC. Behörden können prüfen, ob die Geschäftstätigkeit tatsächlich über Ihre Gesellschaft abgewickelt wird. Konsultieren Sie einen Steuerberater, bevor Sie diese Strukturen kombinieren.
Gibt es Mitarbeiterobergrenzen, die einen Wechsel von EOR zu PEO erzwingen?
Das georgische Recht sieht keine formale Mitarbeiterobergrenze vor, die einen Wechsel vorschreibt. Der Druck ist wirtschaftlicher und operativer, nicht rechtlicher Natur. Ab etwa 8–10 Mitarbeitern wird die PEO-Wirtschaftlichkeit in der Regel günstiger. Ab 20–30 Mitarbeitern beginnt eine EOR-Struktur im Vergleich zu einer registrierten Gesellschaft mit PEO oder einer internen HR-Funktion operativ ineffizient zu werden.
Wie funktionieren Rentenbeiträge unter den jeweiligen Modellen?
Georgiens obligatorisches kapitalgedecktes Rentensystem sieht Beiträge sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer vor. Beim EOR übernimmt der Anbieter als rechtlicher Arbeitgeber die Anmeldung und Abführung. Beim PEO ist Ihre georgische LLC für die korrekte Anmeldung verantwortlich, während der PEO die technische Abwicklung übernimmt. Mitarbeiter können unter bestimmten Voraussetzungen austreten – prüfen Sie die aktuellen Anspruchsvoraussetzungen beim Revenue Service unter rs.ge, bevor Sie davon ausgehen, dass ein Mitarbeiter zum Austritt berechtigt ist.
Können einzelne Freiberufler in Georgien EOR- oder PEO-Arrangements ersetzen?
Manchmal, aber mit Risiken. Viele georgische Fachkräfte sind als [Individual Entrepreneurs](https://www.gegidze.com/individual-entrepreneur-registration-services-ie-in-Georgia Country) tätig und stellen ausländischen Kunden direkt Rechnungen. Wenn Sie diese als Auftragnehmer und nicht als Angestellte beschäftigen, umgehen Sie EOR und PEO vollständig. Das Risiko liegt in der Fehlklassifizierung: Stellt der Revenue Service fest, dass das Verhältnis inhaltlich einem Arbeitsverhältnis entspricht, fallen Nachsteuern und Strafen auf das beauftragende Unternehmen. Lesen Sie den Leitfaden zu Individual Entrepreneur und Small Business Status durch, bevor Sie ein IE-Engagement als sauberes Auftragnehmer-Verhältnis behandeln.
Wenn meine georgische LLC registriert ist, aber die Lohnbuchhaltung noch nicht eingerichtet ist, kann ich EOR als vorübergehende Brücke nutzen?
Ja, und dies ist ein häufiger Anwendungsfall. Gründer, die eine georgische LLC registriert haben, aber die Lohnbuchhaltungsregistrierung beim Revenue Service noch nicht abgeschlossen haben, können die ersten ein oder zwei Einstellungen über einen EOR abwickeln, während sie die Einrichtung abschließen. Sobald die Lohnbuchhaltungsinfrastruktur in Betrieb ist, wechseln sie die Mitarbeiter zur LLC unter einem PEO- oder internen Lohnbuchhaltungsmodell. Beachten Sie, dass sich der Arbeitsvertrag des Mitarbeiters während des Übergangs ändern wird, was dessen Zustimmung gemäß dem georgischen Arbeitsgesetzbuch erfordert.
